КОУЧИНГ

Бизнес строится на командной работе. Команды позволяют достигнуть высоких результатов, решить запредельно сложные задачи, создать атмосферу причастности, дают возможность получить поддержку и признание, что повышает мотивацию и самооценку участников.

 

«Великое в бизнесе никогда не совершается одним человеком —

оно всегда совершается командой»

(Стив Джобс)

вызовы

С КОТОРЫМИ ЧАЩЕ ВСЕГО СТАЛКИВАЮТСЯ КОМАНДЫ

управлять ожиданиями разных заинтересованных сторон;

 

 

управлять и одновременно преобразовывать бизнес;

 

 

быть членами разнообразных команд и сообществ;

работать с системным

конфликтом;

 

 

создание многочисленных виртуальных офисов;

 

 

основные проблемы находятся не в предметах, а во взаимодействии и пр.

КОУЧИНГ

КАК САМОЕ ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ

Развитие команды с помощью коучинга – это наиболее эффективное решение для оценки и повышения общей производительности, улучшения каналов общения и взаимодействия как внутри команды, так и с заинтересованными сторонами. Важно, что наряду с достижением целей, команда становится самообучающейся организацией, способной самостоятельно ставить задачи, находить решения, приобретать для этого необходимые знания и управлять собой.

 

Коучинг команд проводится в форме нескольких сессий, целью которых является исследование действующих и поиск новых стратегий, которые будут вести к достижению целей

ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ МАКСИМАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

ЭТАПЫ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛИ

ДИАГНОСТИКА КОМАНДЫ

КОМАНДНЫЕ СЕССИИ

FOLLOW-UP СЕССИИ

Дополнительно возможно включение в программу проведения индивидуального коучинга руководителя или ключевых участников, менторинга, фасилитаций рабочих встреч, теневого сопровождения рабочих совещаний и тренингов.

РЕЗУЛЬТАТЫ

ПО НЕСКОЛЬКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

понимание целей, приоритетов и способов достижения желаемых результатов всей командой, креативность, принятие нестандартных системных решений

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

понимание коллективных приоритетов, принятие ответственности за результаты команды, передача лидерства другим членам команды

ДОВЕРИЕ

открытый диалог на сложные темы, управление конфликтами

РАЗВИТИЕ

раскрытие потенциала команды, определение талантов и зон роста команды и отдельных ее участников

ПРОГРАММЫ TEAMPRACTICUM​

от низких результатов
к вдохновляющим достижениям

от разговоров к решительным действиям

от сопротивления изменениям к новому уровню успеха

от безрезультатных совещаний и внутренних конфликтов к мотивирующему диалогу

Вы не можете назвать сотрудников единой командой?

КАК ЭТО ИСПРАВИТЬ

Мы готовы обсудить и предложить программы, разработанные под специфику вашей компании и команды.