Внутренние коучи: зачем, кто, как?

Для чего в компании внутренние коучи? Кто может стать коучем и что для этого необходимо? Как оценивать и развивать внутренних коучей?

 

Ирина Мальцева, HRD Ростелеком Волга, PCC ICF, ментор, соавтор и преподаватель международной программы «Коуч в HR. Старт и развитие» поделилась своим опытом внедрения внутреннего коучинга на встрече "CoachTimeHR", организованной в партнерстве компаниями CBSD Thunderbird и Team Practicum.

 

О том, какие необходимы факторы успеха внедрения внутреннего коучинга, как использовать «3D-модель» компетенций внутреннего коуча, а также результаты внедрения коучинга в цифрах на примере компании Ростелеком смотрите подробнее в записи.

 

Время просмотра – 60 минут.

 

 

Проект "CoachTimeHR" создан в декабре 2017 года в партнерстве силами компании CBSD Thunderbird и компании Team Practicum. 

 

Цель проекта – организовать площадку для обмена мнениями, опытом и вопросами по поводу внедрения и развития коучинговых методик внутри организаций, способствовать продвижению профессионального коучинга в России.

 

Целевая аудитория – HR-ы и внутренние коучи.

 

Please reload

Популярное

Внутренние коучи: зачем, кто, как?

1/3
Please reload

Новые публикации
Please reload

Рубрики
Please reload

Поиск по меткам
Please reload